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一、名词解释 1、计划工作的前提 2、预防性控制 3、非正式组织 4、霍桑实验 5、事业部制 二、简答: 1、简述“企业文化历史”对企业的集权或分权是如何产生影响的 2、请比较“效率”和“效果”,说说他们之见的区别与联系 3、有人对制定长期目标表示异议,因为他们认为不可能知道未来的常时期里会发生什么,这是一种可取的明智态度吗?为什么? 4、有效的前馈控制应具备哪些条件? 三、分析:请根据图分析(具体图大家应该记的吧,这里就不写了,太复杂,有机会加) 1、图所表现的是什么管理分析方法? 2、图中方框所说的“基本的管理科学和理论”指的是什么?该图表明了该分析方法与其他管理分析方法在知识来源上有什么关系? 3、你能说说这种分析方法的创始人是谁及有哪些主要的代表人物吗?
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